编号:201808241713358843
申请日期:2018-08-24
申请人 谢* 性别
年龄 0 职业 商业从业者
信访部门 统一分发 问题类别 建议
主题 邵阳市区没有本土龙头商业企业,失去一个经济发展引擎
内容 邵阳市区没有本土龙头商业企业,失去一个经济发展引擎 尊敬的领导:您好! 邵阳市的上规模商业企业步步高,佳惠,沃尔玛和友阿都是外来和尚,没有本土的规模零售商业企业。外来企业的到来虽然也繁荣了邵阳市的商业,也增加了本地的就业。但基本都是抽血性。外来商业企业在邵阳都是连锁分支机构,既不能扎根邵阳,也不能带动邵阳本地的相关产业的发展,反而将邵阳的消费和资金等资源带离邵阳。笔者作为一位多能从事连锁商业的邵阳人,想向您汇报一下我的意见和建议。 连锁商业公司有几个特点:1、现金流很大,2、商品流很大,带动本土加工产品流动。3、就业机会多,带动人口流动,4、创造商业中心,带动地产发展,5、农产品流动量大,带动周边农村商品生产。6、能汇集人口,利于城市发展 外地商业企业在邵阳经营,虽然也繁荣了市场,增加了就业,但从商业的本土化来说,还是抽了邵阳的血,现在的连锁商业都是总部集权制,现金流,人才流,采购权,商品流,农产品流都归口商业企业的总部,所以现在的邵阳商业非本土企业,这些商业好处都没有归口邵阳。他们来邵阳,为邵阳的做了贡献,但是带走的更多。 邵阳目前要发展新城,必须要培育一个本土的商业龙头企业。佳惠的汤爱华是邵东人,佳惠是怀化的商业龙头,年产值50多亿,带动了整个湘西的商业,贵州铜仁的华联超市唐新发是邵东人,华联超市是铜仁地区的商业龙头,一年产值近10个亿,铜仁地区的农产品根本不愁销路。等等!邵阳要有本土的龙头商品企业,所有的现金流,物资流,农产品和价格,相关商品的加工生产都有靠山了。与之相关的商业地产,就业,人口都会收益。 培养本土商品龙头企业不同于生产加工型企业,不需要很多的前期投入,基本是现投入,马上见效益的。回报周期短,见效快。只要有政策,有合适的场地就能吸引投资商。现在外地搞连锁的邵东人很多,广西,贵州,云南的本地商品连锁企业基本都是我们邵阳人。 邵阳人有做商业的传统,有了本土商业龙头企业,可以让在外地的邵阳商业人才回归,促进邵阳的经济发展。 有了邵阳本土商业龙头企业,巨大的现金流可以支援本地区的其他行业,有商业就有物流的发展,有商品需求就有商品加工的机会,有龙头商业就能带动农产品的流动,农产品就能形成产业。等等! 总之,有本土龙头商业企业,是邵阳经济的一个引擎。
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